ابحاث دراسية ادبية

الثلاثاء، 16 فبراير 2010

قياس أثر سياسة جديدة على الصناعة في غزة

abdalla20022002@yahoo.com

Department of Applied Statistics, Faculty of Economics and ‎Administrative Sciences; Al-Azhar University, Gaza, Palestine

تاريخ الاستلام : 22-04-2006 ، تاريخ الموافقة : 08-02-2006

لغة البحث: اللغة الانجليزية

الملخص

تم في هذا البحث عرض تطبيق على نموذج التدخل من خلال التركيز على قياس أثر قرار تدخل شركة اليازجي للمشروبات الخفيفة في غزة بتسويق وتوزيع أنواع جديدة من تلك المشروبات وكذلك أثر القرار الإسرائيلي في الحد من توزيع تلك المشروبات داخل الوطن وخارجه. تبين من خلال هذه الدراسة أنه نتيجة تدخل الشركة يوجد تأثير إيجابي معنوي (ملموس) على مبيعاتها، وكذلك تأثير سلبي معنوي (ملموس) على المبيعات نتيجة التدخل الإسرائيلي. بإجراء مقارنة بين نموذج عدم التدخل ونموذج التدخل، تم الاستنتاج من خلال هذه الدراسة أن التنبؤ بقيم مبيعات الشركة باستخدام نموذج التدخل أقرب للقيم الأصلية (الحقيقية) للمبيعات لنفس الفترات الزمنية من التنبؤ بقيم المبيعات بواسطة نموذج عدم التدخل بالإضافة إلى أنها تتميز بخطأ معياري أقل. توضح هذه الدراسة التطبيقية أهمية نموذج التدخل في تقييم أثر عدد كبير من السياسات والتشريعات والأحداث الجديدة المتدخلة الأخرى التي يمكن أن تحدث في الحياة العملية.